Cu ceva timp în urmă pentru un manager de proiect era suficient să urmărească 3 piste: cost, timp, scop/obiective – le cunoaştem ca fiind “triunghiul de fier” al proiectelor, si cu toţii ştim de interdependenţa lor (nu poţi modifica o latură a triunghiului, fără a afecta cel puţin încă una). Cu timpul tringhiul a comportat [...]
Detalii...
Se dă un exemplu practic din viaţa de zi cu zi, şi anume o prăjitură. Se pune întrebarea adaptată: când e “gata” prăjitura? si se dau variante de răspuns :
- când s-a introdus compoziţia la cuptor – e gata din punct de vedere al domnei sau domnişoarei care a muncit la compoziţie
- când s-a finalizat [...]
Detalii...
În primul rând La Mulţi Ani! Sper că 2010 v-a găsit sănătoşi şi cu chef!
Acum să trecem la lucruri poate mai puţin interesante pentru voi, dar importante pentru mine. 4 ianuarie 2009 este data publicării primei însemnări pe acest blog – prin urmare azi bea şampanie sarbatorindu-şi primul anişor. Cam ignorat de multe ori de [...]
Detalii...
Multe liste: lista cu ce are de cumpărat şi pentru cine, lista cu ce are de făcut şi când, lista cu cei cărora trebuie să le trimită felicitări (sms, telefoane), lista cu ce are de pus în bagaj, lista cu ce are de făcut la destinaţie, lista cu cei cu care trebuie să se vadă, [...]
Detalii...
Am auzit diverse variante de catalogare: “sectanţi” şi “un soi de masoni”. M-au distrat tare mult ambele variante
Ce am văzut însă la prima întâlnire PMI România Chapter la care am putut să particip a fost în linii largi fix ceea ce ar trebui să fie o asociaţie profesională – oameni cu profil asemănător [...]
Detalii...
În coloana din dreapta, spre footer, este un widget în care sunt câteva elemente video preluate de pe youtube. Azi aş fi avut chef să mai adaug unul. Însă după ceva timp în care am căutat cu interes şi vizualizat ‘nşpe exemple, constat că nu am dat de nimic – nici haios, nici bine structurat, [...]
Detalii...
Mă gândeam să ne salutăm miercuri, 16 decembrie, la adunarea generală (scorţos mai sună) PMI Romania Chapter, să schimbăm o vorba cu şi despre candidaţi, treburi de socializare… Mai multe detalii aveţi aici.
Detalii...
Am primit de curând o întrebare interesantă: Project Managerul este Process Owner? Se pune foarte mult accent pe faptul că PM-ul este Project Owner, însă dacă stai să priveşti întregul parcurs al proiectului, indiferent ce, când sau cui livrezi, e imposibil să nu îţi dai seama că ai de-a face cu o multitudine de procese [...]
Detalii...
Foarte la obiect, ce urmăreşte un project manager, şi care sunt ariile de cunoaştere cu care se va intersecta inevitabil, dacă lucrează conform PMBOK Guide (si nu numai):
- să livreze la timp – Time Management
- să livreze în buget – Cost Management
- să livreze conform cerinţelor – Scope Management
- să livreze calitate – Quality Management
- [...]
Detalii...
Acum câteva zile (să fie totuşi săptămâni ?…) am ajuns prima data pe site-ul InfoProiect.NET. Pare suficient de bine organizat pe categorii de conţinut, are chiar şi cont de Twitter (deocamdată susţinut doar cu feed-urile de pe site). Duce însă lipsă de persoane care chiar să se ocupe de conţinut – în momentul de faţă [...]
Detalii...
- Mamă, fă-mă bun PM, să-mi pun şi eu ordine în viaţă!
-
Project Manager - EA
-
Eu, PMP
- PM software
- Cum definiţi "gata" ?
-
Elena: Eu am facut cursul la Codecs - la TenStep am astep...
-
Sebastian: Multumesc in avans pentru ajutor, saptamina viitoa...
-
-
-
