PMin.RO

Am ceva, dar as mai vrea!

Posted on 05. Jan, 2009 by Elena in Diverse, Project Management

Hai să debutam plini de succesuri (aberaţia asta deja căpăta sensuri proverbiale) şi să vedem ce avem şi ce ne lipseşte în .ro, pe project management mai întâi. Chestiuni evidentente de altfel pentru orice project manager care a căutat ceva pe www, însă care merită menţionate înainte de a ne da cu părerea pe metodologii, tehnici sau tools.

Ce avem – câteva prezenţe timide:

- PMI Romania Chapter – un soi de filială a Project Management Institute – practic una dintre puţinele organizaţii abilitate să certifice competenţele unui manager de proiect. Site-ul este în concordanţă cu PMI.org, însă mult mai slab din punct de vedere al conţinutului informaţional. E totuşi un punct de plecare dacă ai ceva experienţă şi vrei să afli cum poţi beneficia de recunoaşterea ei.
- Asociaţia de Project Management România -  regionala românească pentru IPMA – la fel ca şi PMI, International Project Management Association certifică manageri de proiect în funcţie de nivelul lor de cunoaştere şi experienţă, însă gradul de apreciere la nivel global este mai scăzut decât cel al certificării de către PMI.
PMI şi IPMA sunt iniţiatorii şi organizatorii majorităţii evenimentelor de project management în România, însă rar evenimentele au loc în altă parte decât în Bucureşti. Poţi beneficia de ceva reduceri pentru accesul la forumuri, conferinţe şi alte chermeze dacă devii membru. Dacă nu, ai acces, dar contra unui cost care de multe ori atinge cote aberante, părerea mea.
- Codecs si TenStep – sunt institute unde te poţi înscrie la cursuri în vederea certificării. Nici unii, nici ceilalţi nu au prezenţe cu adevărat active pe net, după cum poţi vedea la o aruncătură de privire. Experienţa personală zice că TenStep sunt mult mai puţin serioşi decât Codecs (am renunţat repede la ideea de a participa la cursuri susţinute la TenStep când am văzut cât de uşor se renunţă la sesiunile de curs programate cu jumătate de an înainte). Codecs nu este acreditat de către PMI, însă pentru certificare ai nevoie de un număr de ore de contact – 35 mai precis – cu un Project Manager Professional – ceea ce ei îţi oferă. Prin urmare nu ai probleme mai târziu.
Pe lângă, mai apăr tot soiul de firmuliţe care oferă “consultanţă” în domeniu, unele mai serioase, altele mai puţin.

Ce ne lipseşte:

- o comunitate de profil (zi-i reţea socială, dar mă duce cu gândul la HI5) – poţi să vezi  Gantthead ca să îţi faci o idee.
- un site unde să poţi vedea cam cum arată şi ce conţin nişte documente de proiect (mda, se mai face şi aşa ceva).
- bloguri de Project Manageri – aici se cheamă că avem o “criză de lipsă manifestată prin penurie” – managerii de proiecte români sunt prin definiţie persoane veşnic ocupate, cu liste întregi de tipul “to do”, şi care şi-ar face destul de greu timp şi pentru scris, chiar dacă mulţi dintre ei se tot documentează de ceva timp de pe site-uri străine.
- site-uri ale proiectelor (cu excepţia celor din zonă de imobiliare şi software).

Despre toate, mai pe larg în articole viitoare.

Alte articole:

• De prin 1910 …
• Eu, PMP
• Comparaţii între certificări

Tags: .ro, Codecs, IPMA, PMI, project management