Chiftele din project management…
Posted on 24. Mar, 2009 by Elena in Diverse, Project Management
Ioana face chiftele de porumb. Mda, nush ce-s mai sunt şi astea – reţetă de prin revistele pentru femei cărora le place să mănânce chestii interesante gătite în bucătăriile proprii. În timp ce îşi pregăteşte ingredientele mă sună:
“- Mai scrie şi tu ceva pe blog…
- Nu am chef, că-s răcită şi mă doare o măsea…
- Păi scrie asta pe blog! … e bine să mai scrii şi chestii personale.”
Refuz cu încăpăţânare. Planul e să citesc ce s-a mai adunat interesant prin google reader şi să trec la somn. În reader, printre multe alte fluxuri mai mult sau mai puţin interesante îmi vine şi feedul care adună toate articolele de pe bloguri româneşti care au legătură cu project managementul într-un fel sau altul (prin google blogs, evident) – în medie între 5-10 bucăţi pe zi, din care pe bune doar vreo 3 tratează subiectul, restul sunt absolut paralele. Uneori se întâmplă să îmi atragă ceva atenţia. Acum a fost acest articol. Dacă-l citeşte un project manager cu câţiva ani de experienţă în spate şi ceva studiu pe temă s-ar putea să aibă parte de o mini-revoltă interioară. Pe mine mă doare o măsea, deci punctez “doar” atât:
- haideţi să facem diferenţa între Project Manager şi Team Leader. Unul e managerul de proiect, altul e leaderul de echipă (nah, că am şi tradus). Dacă nu erau diferiţi, credeţi că se mai străduia cineva să dea două denumiri diferite pentru aceeaşi fişă a postului?
- ca să poţi vorbi despre etape ale implementării unui proiect, ar trebui mai întâi să fie foarte clare etapele ciclului de viaţă al proiectului, iar dacă îţi sunt cât de cât clare, atunci ştii că un proiect nu începe cu primirea specificaţiilor, că nu pică nişte specificaţii din copac, de nicăieri.
- ca idee generală, dacă eşti bun programator/developer nu e obligatoriu ca următorul pas în carieră să fie managementul de proiect. S-ar putea să fie o mişcare cam pripită – cunosc personal şi designeri, şi programatori care au trecut prin câteva proiecte purtând titulatura râvnită, după care s-au lăsat păgubaşi – nu le-a plăcut, nu s-au simţit confortabil chiar dacă au avut rezultate ok.
- circulă prin lumea asta mică a project managerilor noţiunea de eficienţă şi ideea de specializare – adică îţi iei în echipă de proiect omul care ştie cel mai bine cum se face un anumit lucru (dare-ar Domnu’ să fie şi nealocat pe alte proiecte!). Ceea ce rezultă se cheamă echipă de proiect, iar tu ca şi manager de proiect ai ca responsabilitate primară buna desfăşurare a acestuia. Deci ai nevoie de un soft de managementul proiectelor, nu de o întreagă suită de aplicaţii între care să dai alt+tab până capiezi ca la final să faci rapoarte tot în excel, sau şi mai rău cu pixu’ pe genunchi (şi apoi copiate tot în excel).
Cam atât … că mă doare măseaua din ce în ce mai tare.
*Admirabil de altfel faptul că se scrie despre project management, chiar dacă prea puţin.
Alte articole:
7 Responses to “Chiftele din project management…”
Leave a Reply
- Cum definiţi "gata" ?
-
Eu, PMP
- Mamă, fă-mă bun PM, să-mi pun şi eu ordine în viaţă!
-
Project Manager - EA
-
Metodologii - unica regula (2)
-
Georgeta: Cred că graficul, ajustat la realitățile din Român...
-
-
Elena: Intr-adevar, change management il inclusesem la Sc...
-
PMexpert: Un domeniu important ar fi Contract Management, si...
-
Stefan: De ce Pm-ul este cel mai important job..si din ce ...
Boggdan Nicolaescu
25. Mar, 2009
Iti multumesc pentru ca m-ai bagat in seama, imi pare rau pentru durerea de masea pa care ti-am dat-o.
Eu n-am nai de experienta, doar vreo 6 luni iar in ce priveste studiile sunt pe final cu facultatea de Management. Am fost si PM si TL in perioada asta dar trebe’ sa tii cont de faptul ca pixme e un blog pe care intalnesti si articole ca asta: http://www.pixme.org/fun-si-haihui/pula-pula-pula-na-na-na-na-na/1727#content
Nu vreau sa intru cu tine in polemica pentru ca si tu dat niste chiftele p-aici.
Totusi, vreau sa-mi raspunzi la o intrebare inainte sa continuam discutia… tu faci 120-130M / luna din “pm-ing” sau tl-ing?
Boggdan Nicolaescu a scris: Unforgiven “too”
Anca
25. Mar, 2009
@ Boggdan – Fara a valida abordarea initiala cam “nediplomata” (profi ar fi sa ai acordul unei persoane inainte de a pune un link spre un blog), argumentul asta cu banii castigati este patetic.
Daca ai ceva de spus spui la subiect, daca esti bun te lupti in argumente. Banii pe care ii castigi nu reprezinta o garantie ca ai vreo valoare, iar sa faci parada cu asta poate fi un indiciu de lipsa de alte argumente (e cam acelasi gen de raspuns pe care il are un imbecil care daca vede ca nu are argumente incepe sa injure, sa jigneasca etc.).
Din experienta mea sa stii ca oamenii care castiga peste 100M dintr-o profesie sunt discreti. Gandeste-te si tu cam cine face parada in Romania cu banii (indicii: lanturi de aur, muzica cu accente orientale…)
Boggdan Nicolaescu
25. Mar, 2009
Bine Anca… esti de treaba
… io nu fac parte dintre cei care fac peste 100M si tac din gura 
… cu toate astea sper despre mine ca nu sunt un imbecil, am terminat totusi Matematica la Universitate.
Ce voiam sa spun mai sus este ca pe proiectul in care sunt implicat daca m-as duce cu teoriile din articol as fi concediat a doua zi… think about it!
Boggdan Nicolaescu a scris: Unforgiven “too”
Anca
26. Mar, 2009
@Boggdan Sunt de acord cu tine ca abordarea teoretica nu este intotdeauna potrivita in practica. Teoria este insa foarte buna pentru a avea o mai buna intelegere a fenomenului in sine (nu esti un profesionist complet fara o buna pregatire academica).
Si nu, nu te consider imbecil (si nu spun asta pentru ca ai terminat o excelenta facultate). Eu nu ma cobor sa discut cu astfel de oameni!
Rezum si eu ca e bine sa iti spui parerea pe subiect, stii doar din facultate ca uneori demonstratia e mai importanta chiar decat rezolvarea problemei.
@elena Eu cred ca e bine sa fii consecvent. Daca ti-ai propus o abordare usor frivola a subiectului, mergi pana la capat si nu te erija intr-un atotcunoscator academic luand oamenii peste picior fara sa le pui un comentariu la articolul lor. Nu de alta dar cu timpul vei constata ca anii de PM din Ro, nu se compara nici pe departe cu experienta celor din afara, deci tot timpul e de invatat. In plus, din ceea ce ai scris pana acum pe blog aceasta experienta este invizibila, sa faci niste traduceri de pe wikipedia sau din carti (efort de altfel memorabil) nu demonstreaza multe (sincer nu cred ca 10% din vizitatorii tai au citit in intregime articolele teoretice).
Mai mult, spui ca vrei sa iti incurajezi colegii de breasla si sa creati un mediu pentru a schimba idei. Crezi ca sa ii critici la tine pe blog e un factor catalizator?
Parca spuneai ca PM-ul e diplomat…
Elena
26. Mar, 2009
@boggdan – ai scris ceva mai sus ca “daca m-as duce cu teoriile din articol as fi concediat a doua zi” – pai aici nu e vorba de teorie, ci de ceea ce se numeste best practices, si este acceptat in general ca fiind bun de urmat in project management. Daca tu ai fi concediat urmarind un set de bune practici, asta mie imi spune doar ca angajatorul tau nu priveste managementul de proiect din acelasi unghi cu cei care au pus bazele teoretice. Exceptii evident ca exista la tot pasul, dar ideea este sa nu le transformam in reguli. Altfel, nu pot decat sa te felicit pentru realizarile proprii, indiferent de natura lor.
@anca – nu vad ce nu este consecvent, de fapt. Nu “ma erijez” intr-un atotcunoscator academic, si nu vad de ce atata caz pe tema comentariului meu pe care am decis sa il postez la mine (cu link catre articolul comentat) si nu la autor. Apreciez consideratiile tale (ca si pe cele ale oricarui alt cititior) pe tema calitatii articolelor mele, insa e posibil sa te hazardezi in unele afirmatii. Altfel, poti lua primul meu articol de bun, si imi reinnoiesc afirmatia de acolo – acest blog este pentru mine un mijloc de a invata eu insami mai mult, si nicidecum de a-i invata eu pe altii. Imi permit insa in acest cadru sa comentez in principiu cam ce doresc eu sa comentez din online (mediu liber de informare!), atata timp cat exista referinta de rigoare. Acordul il cer intotdeauna cand vine vorba despre preluare efectiva de informatie/materiale.
Anca
26. Mar, 2009
Oare de ce eram sigura ca te vei ascunde in spatele acelui initial articol? Ma intreb insa daca mereu vei folosi acel disclaimer. Ma mai intreb si ce anume ai invatat tu din articolul de fata.
Si de ce oare stiam cum iti vei explica abordarea ta (eludand ca de obicei problema)? Evident ca iti permiti, evident ca nu iti interzice nimeni, dar ti se pare etic? urmareste un set de best practices? ti se pare constructiv? (ca ideea asta de a construi un mediu tot din primul tau articol e luata).
Mobile
24. Jul, 2009
N-as zice ca blog-ul trebuie sa devina agenda personala zilnica, cu ore si minute a posesorului. In acest caz s-ar duce in derizoriu totul.